腾讯20年，梦想在何方？马化腾如此回应“腾讯没有梦想”，你咋看

2018年11月11日文/ 编辑/

▲ 马化腾在2018世界互联网大会上发言

作者丨市界杨凯

编辑｜老拿

2018年以来，腾讯股价持续走低，市值急剧蒸发，甚至跌出了全球前十。

一时间，“腾讯没有梦想”之风再次占领舆论高地。全民会诊腾讯逐渐演变成一场旷日持久的舆论狂欢。从舆论景观来看，腾讯似乎已经危机四伏，甚至千疮百孔，事实真的如此么？

在第五届乌镇世界互联网大会上，马化腾首次就“腾讯没有梦想”质疑进行了回应。对于外界关于腾讯数据没有打通和不善用数据等评价，马化腾表示，“其实我们内部也有很多讨论，最后我们决定，我们技术中台可以打通，但数据中台要特别谨慎。”马化腾的观点很明确，数据保护应该优先于数据打通。

对于马化腾的回应，网友并不买账，纷纷表示“腾讯没有梦想”被马化腾曲解了。有人说，腾讯创新力锐减，正在从一家科技公司转向投资公司；有人说腾讯在不断抄袭别人的梦想，然后暴利收割；也有人说，如果没了张小龙，腾讯市值连一万亿都不值……

外界对马化腾的此番回应并不满意。不过，早在一个月以前，腾讯就已经用实际行动强势回应了“腾讯没有梦想”的说法。

9月30日，腾讯展开了一场组织架构大调整。腾讯在原有七大事业群（BG）的基础上进行重组整合，新成立云与智慧产业事业群（CSIG）、平台与内容事业群（PCG）；保留原有的企业发展事业群（CDG）、互动娱乐事业群（IEG）、技术工程事业群（TEG）、微信事业群（WXG）。而腾讯原来的社交网络事业群（SNG）、移动互联网事业群（MIG）与网络媒体事业群（OMG）被有机拆分组装。

“此次主动革新是腾讯迈向下一个20年的新起点。”马化腾说。

腾讯如此大费周章、伤筋动骨地进行大调整，目标似乎相当明确。9月底的腾讯年中战略管理大会确定了两个方向：一是腾讯要从一家科技公司转向文化公司，二是战略重点从消费互联网转向产业互联网。

自1998年诞生以来，腾讯每7年都会都会组织一次大考，总结得失、诊断问题、勾勒梦想。2005年，就在腾讯上市一年之际，身处顶峰的腾讯居安思危，由一个业务向多个业务延展开启了事业部制度；2012年，3Q大战余波未定，腾讯意识到多个事业部之间激烈的内部竞争，对事业群制度进行统一管理。2018年，腾讯在20周年之际提前进行组织大变革已然昭示了腾讯的梦想。

在第五届世界互联网大会上，提及从消费互联网转向产业互联网的转型升级，马化腾表示，希望互联网企业能够和各行各业结合，助力各行各业首先实现数字化。他表示，腾讯会有所为，有所不为，做好“助手”的定位。在他看来，庞大的用户群是产业互联网的源泉，这也是腾讯的优势所在，“腾讯不仅是提供技术而已，还能提供让产业与大量终端用户的连接。”

腾讯副总裁张立军在演讲中提到，腾讯的目标是“连接一切”，希望做各行各业的数字化助手。

腾讯的梦想显而易见。