近日，安克创新创始人兼CEO阳萌一句“充电宝不但不会变成千亿级品类产品，甚至有可能过几年就会消失”的言论，直接把他和安克创新一起送上了热搜。

据悉，该言论出自播客节目《张小珺商业访谈录》近期对阳萌的一次专访。但其实，它并非一句新“暴论”，而是一段阳萌在2016年就读于湖畔大学（现名“浙江湖畔创业研学中心”）第二期时，被问及“旗下品类能否成长为千亿元级品类？”后，公开讲过的“老话”——只不过十年后，阳萌自己又公开复述了一遍。

而旧论重提之所以引发市场高度关注，核心在于当下的语境已截然不同——当前，安克创新正处于向资本市场讲述成长性的关键窗口期。

6月2日，安克创新2025年12月递交的港股上市招股书正式届满失效。仅仅1天之后，安克创新又火速二次递交港股主板上市申请，并于6月5日顺利拿到中国证监会境外发行上市备案通知书，获批发行不超过6850.89万股H股，A+H上市路径彻底走通。

而一个靠充电宝起家、把移动电源卖到全球第一的出海龙头掌舵人，选择在这一阶段重申“品类会消失”，难免令外界感到疑惑——阳萌此言，究竟是在预警品类衰退，还是在为安克创新主动“去充电宝化”、转向储能与AI硬件的新叙事铺路？

安克创新的“千亿级品类”梦，又是否已悄然换了载体？

首先需要指出的一点是，阳萌的论调，并非危言耸听，或是故意吸睛。因为仅从充电宝这一品类来说，它的生存空间的确在慢慢变窄。

第一重挤压，来自智能手机电池容量的快速提升。

回望2016年，那一年的畅销机型OPPO R9的电池容量是2850mAh。十年后的今天，同为OPPO旗下的Find X9系列，最高搭载的是超7500mAh的硅碳负极电池——容量几乎翻了三倍。

事实上，过去三年，安卓阵营旗舰和中端机型的电池容量从4500mAh~5000mAh快速爬升至5500Ah~6000Ah乃至7000mAh，荣耀更是率先在中档价位手机推广8000mAh~10000mAh电池。

更重要的是，大电池手机并未带来尺寸暴增，轻薄化仍在推进。例如搭载10080mAh电池的荣耀Power 2，其厚度控制在7.98mm，重量约216克，只比iPhone 17略厚重一些，且支持80W快充，这意味着其补能速度也有所保障。

大电池+快充并行的方案正在成为Android阵营中的主流，就连iPhone的电池容量也已经悄然来到了5000mAh的大关。

而当一部主力机足够撑起一天的重度使用，甚至其电池大到一个充电宝都未必能充满一次的前提下，“出门必带充电宝”的刚需场景必将大幅减少，进而影响消费者购买新品的需求与动机。

这不是周期性波动，而是终端迭代对配件品类的结构性替代。

第二重挤压，来自手机补能方式的增加。

无论是车载快充，还是咖啡店与共享办公区的桌充点位，抑或是高铁座椅下方与机场候机厅遍布的免费供电接口，现代出行场景中“临时补电”的可得性已大幅提升。

这进一步削弱了充电宝“不带就会感到焦虑”的强制性——它开始从日常通勤的标配，退化为长途差旅、野外无源环境等特定场景下的专用装备。

不过，以上描述的，都是消费者“不想带”的场景，但对于充电宝来说，“不能带”则是其头上的那顶新的紧箍咒。

民航局乃至部分高铁路段都已明确：无3C认证标识、额定能量超标或标识不清的移动电源禁止携带，近年来机场安检拦截与宣传告知力度空前严格，乘客“在安检口被拦下丢弃”已成常态。

与此同时，行政监管门槛也在加码——国家市场监管总局多次开展移动电源专项抽查，不合格批次曝光率居高不下；2026年新修订的《移动电源安全技术规范》（将于2027年4月强制实施）还将进一步收紧电芯认证、温升限值及循环寿命要求。

合规成本大幅上升后，白牌杂牌被迫出清，但头部品牌也面临品控穿透难题。

以安克创新为例，其在2025年就因上游供应商（安普瑞斯无锡有限公司）在生产过程中私自变更核心材料，导致其部分批次移动电源存在长期使用后过热甚至燃烧的安全隐患，在全球累计召回超238万台产品。对此，安克创新计提产品质量保证负债1.04亿元，资产减值损失3.65亿元。

而站在消费端来看，充电宝在公共流通空间的合法性成了一个难以把握的尺度，暂时不买、不带，等到新规落地后再重新购买，开始成为部分商旅人群的务实选项。

但充电宝真的会因此消亡吗？答案是：短期内并不会。

这一点，其实也正是阳萌又旧事重提的原因。

在2016年的阳萌口中，充电宝这一品类的生命周期或将延续至2022年至2027年，之后市场需求会逐步消失。

但站在2026年的关口，阳萌也坦承自己当年的判断过于绝对。很显然，尽管这一行业充满利空挑战与需求挫败，但距离它真正“消亡”还有很长的路要走。

数据最能说明问题。

即便是对安克创新而言，在充电宝行业深陷召回风波的2025年，它依然交出了一份营收与利润双双增长的年报。其中，充电储能类业务实现收入154.02亿元，占总营收比例为50.47%，依然是安克创新的核心业务板块。

另一大同行业公司绿联科技，去年同样实现营收与净利润同比增长，其充电创意（含充电器、移动电源/充电宝及各类充电线材）板块，收入占总营收比重也高达45.9%。

从行业视角来看，根据洛图科技（RUNTO）2026年3月发布的预测数据，2026年中国移动电源（充电宝）市场的整体规模将达到486亿元，同比2025年增长9%。

而洛图科技的一项线上监测数据显示：2026年4月，中国移动电源线上市场（含天猫、京东等电商平台）零售量为323.9万台，同比下降4.2%，环比下降1.0%；但零售额为4.3亿元，同比增长了8.7%，环比增长了0.5%。

这种“销量微降、销售额增”的剪刀差，足以体现出充电宝行业正面临均价上移与结构升级趋势——消费者或许少买一台低端杂牌，但愿意为更安全、更高功率、更轻便的头部品牌付费。

这背后，也对应着产品逻辑的重构——从粗放堆料转向精细化生存。

过去，充电宝的竞争主线是“卷容量”。10000mAh起步、20000mAh的大块头曾是绝对主流，厂商比拼的是能充满几次手机。但随着手机端续航焦虑缓解，消费者不再愿意为冗余容量背负沉重负担，加上硅碳负极等技术正在向充电宝产业链外溢，轻薄、无感、便携正在取代“大电量”成为主要购买因素。

与此同时，单纯“拼功率、拼接口”的内卷也将走到尽头。差异化竞争将转向体验与场景：磁吸化设计让随吸随充成为常态，彻底摆脱线缆束缚；桌充化形态模糊了家用充电器与充电宝的边界，插在桌上即充电坞；智能化与潮玩化则赋予其情绪价值，让充电宝从功能性工业品变为年轻人愿意随身携带的酷玩配件。

在宏观退潮之下，结构性机会将退守细分市场。对于仅持有一部手机的普通用户，购买意愿确实在下降；但对于持有手机、平板、轻薄本、智能手表的多设备用户，大功率多接口充电宝仍是刚需。

更容易确定的需求是户外与离网场景——在长途徒步、露营及无市电供应的环境中，大容量移动电源依然是不可替代的能源保障。

换言之，充电宝不会彻底消失，而是从大众消费品退守为“多设备协同工具+户外能源配件”。

而无论阳萌面对镜头如何阐述，这都是安克创新与绿联们短期内不会放弃，也不能放弃的重要市场。

根据弗若斯特沙利文的数据，按2020年至2024年的收入计，安克创新在移动充电产品领域位居全球第二，也是全球最大的独立移动充电品牌。2025年，按收入计，安克创新在全球移动充电产品领域位居第一。

正因如此，面对去年那一场全球召回风波，安克创新的做法是：迅速启动供应链“排雷”行动，通过终止涉事电芯供应商合作、构建双供应商体系、将前五大代工厂产能集中度从82%压降至73%、新增22家备选厂商，以及对充电宝产品线进行“外科手术式”精简——砍掉70%低毛利SKU，型号从126款锐减至39款。

然而，全外包且无自建工厂的轻资产模式所固有的品控穿透难与反应滞后等系统性软肋并未因此愈合。正如阳萌在股东大会上坦承“任何公司都不可能做好100款充电宝的品质”，这句话彻底道破了低壁垒、高度代工化品类在强监管和弱供应链管理夹击下的宿命。

对于一个志在千亿营收的科技品牌而言，继续执着于这样一个“低技术壁垒、强监管趋严、品控难穿透”的红海品类，显然已不符合战略逻辑。安克创新也在尝试转移重心。

2025年财报也体现出了这一点——智能家居业务实现收入82.71亿元，占总收入的27.11%；智能影音业务实现收入68.33亿元，占总营收的22.39%。而占总收入50.5%的智能充电储能业务，其增长引擎也悄悄切换到了GaN氮化镓高端充电配件与Anker SOLIX为核心品牌的家用光伏及储能产品。

据悉，该产品矩阵覆盖家庭备用电源、移动储能F系列、户外露营储能C系列、阳台光伏储能E系列、户用储能X系列等全场景产品线。

此前有公开报道指出，安克创新针对俄乌战争以来，欧洲电价高昂、环保政策激进及当地住宅特点，推出了高性价比、易安装的阳台光伏储能解决方案Solarbank，售价仅为1000欧元左右，具有安装门槛低、即插即用等优势。

在欧洲阳台储能市场，安克创新市占率已达到25%，位居全球第一。其中，在德国这个核心市场，安克创新的份额甚至超过55%。

而安克创新在2025年5月推出的Anker SOLIX S2000便携储能产品，因可实现35小时冰箱续航的卖点，在产品发售后迅速占据亚马逊部分主要站点便携储能类目Best Seller前列。

受此带动，根据安克创新2025年报，欧洲市场实现营收81.51亿元，同比大幅增长43.48%，营收占比提升至26.71%，成为重要增长引擎——这一数据已紧紧逼近中国及其他市场贡献的82.31亿元营收和26.97%的收入占比。

据弗若斯特沙利文数据，2025年全球阳台储能规模预计为137亿元，2020年至2025年复合增长率高达228%。

这有助于安克创新通过户用及便携式储能的高增长叙事，去覆盖甚至置换传统充电宝业务的战略性收缩，在千亿营收的征途上，用“能源管理”的故事接棒“手机配件”的余晖。

安克创新二次递表港交所、拟将约60%募资投向海外供应链升级与本地化研发的动作，也进一步明确传递了其去配件化，向科技品牌转型的战略信号。

这将是一场与时间的赛跑。安克创新需要用新的硬核叙事，去说服资本市场相信那个“千亿营收”的梦想。